En 2023, la business unit (BU) SECURITY du Groupe HAGER est devenue ATRALTECH à la suite d’un carve-out ! Une ETI Grenobloise autonome et très dynamique comprenant toute la chaine de valeur industrielle :

> De la R&D à la commercialisation en GMS et B2B2C

> Une production et industrialisation 100% made in France

> Plus de 400 collaborateurs

> Des filiales internationales multiples et un réseau de plus de 600 partenaires installateurs

Rational était en charge du volet organisation & SI de ce projet qui s’est concrétisé juridiquement en janvier pour aboutir opérationnellement en octobre.

Les enjeux ?

> Faire évoluer les pratiques d’un grand groupe vers celles d’une ETI

> Assurer une continuité de service opérationnelle (production, supply chain, opérations…)

> Tenir les délais du projet contraint par un TSA

> Se débrouiller sans documentation, les sachants n’étant plus disponibles

> Construire une cible organisationnelle dans un environnement naissant (CSP, fonctions support, raison d’être…)

Notre mission ?

> Concevoir la cible, sur les process métiers et le système d’informations cible

> Sélectionner les fournisseurs et prestataires du SI cible (Solutions, intégrateurs, services…)

> Piloter les projets de front et accompagner les équipes métiers et d’intégration (ERP, MES, CRM, WEB, EDI, Industrie 4.0…)

> Coordonner les actions infrastructures, réseau et workplace (menées par la DSI)

Quels ont été les facteurs de réussite de ce projet ?

> Une considération de ce projet comme un projet d’entreprise global impliquant toutes les strates de l’entreprise

> Une approche par le métier (un consultant par métier) pour créer une vraie proximité avec les différents services et trouver les solutions adaptées aux enjeux opérationnels

> Un travail d’équipe avec les métiers de Atraltech et des équipes projets des intégrateurs

> Une confiance réciproque avec le comité de direction et un soin attaché à une communication claire et régulière

Le résultat ? Une bascule qui n’a engendré qu’une seule journée (prévue) de coupure opérationnelle.

En décembre dernier, au pied des alpes, nous avons célébré l’accomplissement de ce projet d’envergure tenu dans les délais, aujourd’hui Atraltech est autonome, l’avion a décollé avec Louis-Antoine ROULLIER aux commandes.

Merci à toutes les équipes qui ont travaillé dur, mais toujours dans la bonne humeur et dans un climat de confiance !

> Directions métiers : Louis-Antoine ROULLIER – Franck MINAIR – Mickael SAGNES – Sophie BOIS – David COSTA – Stefan FLAUDER – Luca BOSCHETTI – Jérôme BIZIEN – Jean-Paul LE MARCHAND

> L’équipe DSI : Stéphane ATLANI – Eric MAGNAUDET – Arnaud WOROBEL – Patrick KLEIN – Etienne DOCK

> Notre équipe Rational : Michaël GAUDET – Patricia CHARLES – Thomas NEDONSEL – Marion NOROTTE – Maxime FONTAINE – Claire GARNAUD – Hélène HAGNERELLE