PRÉPARER ET RÉUSSIR LE CARVE-OUT INFORMATIQUE
Vente d’une business unit, en route vers l’autonomisation du futur SI
sÉcuriser le PROJET DE CARVE-OUT It
L’opération de découpage ou carve-out informatique requiert une planification méticuleuse et l’établissement de contrats encadrant le transfert, notamment le TSA (transition service agreement) qui détermine les termes dans lesquels la société cédante s’engage à fournir les services informatiques à l’acheteur, afin de garantir la continuité d’activité durant la phase d’autonomisation (durée du service, coût…) .
La cession d’une branche d’activité engendre également des changements significatifs dans l’ensemble des processus métiers de l’entreprise.
Afin de sécuriser ce changement stratégique, Rational accompagne ses clients sur la maîtrise des coûts et délais de ce transfert ainsi que sur la prise en compte des impacts sur l’organisation.
ÉVITER LES RISQUES liÉs a un CARVE-OUT SI
Une gestion déficiente d’un tel projet stratégique pourrait entraîner plusieurs conséquences :
> Générer des retards, entraînant ainsi la nécessité de renouveler les contrats et engendrant des coûts supplémentaires pour l’acheteur
> Impacter négativement la confiance des potentiels investisseurs
> Avoir des répercussions sur le système d’information compromettant son autonomie et son évolution à long terme
> Mettre en péril la pérennité de l’entreprise
RÉDIGER UN TRANSITIONAL
SERVICE IT AGREEMENT TSA
DE CARVE-OUT INFORMATIQUE
La croissance externe émerge comme une stratégie visant à accélérer le développement d’une entreprise. Cependant, ces opérations, loin d’être simples, demandent une planification minutieuse. La réussite d’une acquisition nécessite une anticipation adéquate et une préparation rigoureuse, s’appuyant sur les compétences appropriées.
L’identification des dépendances et de leur nature permet d’appréhender le périmètre de l’acquisition, les ressources requises, les coûts estimés, ainsi que les risques potentiels.
Nos équipes vous conseillent dans l’élaboration du TSA et dans son exécution, tout au long de la phase de transition pour piloter et opérer l’ensemble des projets jusqu’à la post-transformation et la stabilisation de votre système d’information cible.